A transição de carreira pode ser um passo difícil e desafiador, mas também uma oportunidade emocionante para explorar novas áreas de interesse e crescer profissionalmente, sobretudo a transição de carreira para franquia.
A pesquisa Re:Trabalho, da Tera, de 2020, apontou uma tendência de busca de fluidez pelos trabalhadores. Segundo o levantamento, 63% dos entrevistados já tinham mudado de carreira, 48% pretendiam mudar de carreira nos 12 meses seguintes e 70% gostaria de uma carreira mais alinhada a seus interesses e propósito de vida.
E por que a transição de carreira para franquia é uma opção a ser considerada por quem cogita mudanças profissionais? Porque as franquias são modelos de negócios que oferecem uma estrutura já estabelecida, incluindo marca, produtos ou serviços, processos e suporte contínuo da franqueadora.
Pensando nisso, elencamos 10 passos importantes para que você possa migrar para a área de franchising com confiança e tranquilidade. Ficou interessado? Então, continue a leitura!
1. Transição de carreira
A transição de carreira ocorre quando um profissional decide mudar sua área de atuação. Isso se deve a inúmeros fatores, tais como insatisfação com o emprego atual, dificuldade para se recolocar no mercado de trabalho, desejo de desenvolver novas habilidades, entre outros.
Se, por essas ou outras razões, você não se sente motivado a acordar todos os dias e desempenhar suas atividades laborais, talvez seja o momento de repensar os rumos da profissão escolhida. Analise as opções disponíveis e faça um bom planejamento antes de tomar uma decisão.
2. Por que empreender?
O empreendedorismo pode ser uma ótima escolha para quem quer mudar de área profissional. O fato de não ter patrões e chefes faz os olhos de muita gente brilharem. Realmente, essa é uma vantagem para quem busca mais autonomia e flexibilidade de horários.
Por outro lado, nem tudo são flores na vida dos donos dos próprios negócios. É preciso muita dedicação e persistência para alcançar os resultados desejados. E, mesmo com muito empenho, às vezes o sucesso demora a chegar. Uma forma de encurtar caminhos rumo às metas e aos objetivos estabelecidos em seu planejamento é investir no setor de franchising.
3. Por que escolher uma franquia?
Existem várias razões pelas quais abrir uma franquia pode ser uma opção atraente para a transição de carreira. A principal delas é o fato de as franquias oferecerem uma estrutura estabelecida, o que significa que grande parte do trabalho já foi feito pela rede.
A franqueadora estabelece o conceito de negócios, desenvolve a marca e os produtos ou serviços, cria processos e procedimentos e fornece suporte contínuo para ajudar os franqueados a superarem seus desafios do dia a dia.
Ao investir em uma franquia, portanto, você estará à frente de seu próprio negócio, mas ainda terá o treinamento, a orientação e o suporte da franqueadora. Isso pode ser interessante para quem deseja a liberdade de ser seu próprio líder, mas não abre mão da segurança de um modelo de negócios comprovado.
Além disso, é mais provável que uma franquia dê certo do que uma empresa que está começando do zero, uma vez que a rede já estabeleceu um modelo de negócios bem-sucedido, que foi testado e certificado.
4. Autoavaliação e identificação de habilidades
O primeiro passo na transição de carreira para franquia é fazer uma autoavaliação honesta e identificar suas habilidades, pontos fortes e transitórios. Isso ajuda a determinar qual franquia é a melhor opção para você e se você tem as habilidades necessárias para administrar esse tipo de negócio.
Por exemplo, se você não é bom em lidar com números ou contabilidade, pode ser melhor escolher uma franquia que ofereça suporte em finanças e contabilidade ou procurar um escritório de contabilidade externo para ajudá-lo.
Da mesma forma, se você não tem experiência em marketing ou vendas, pode ser necessário escolher uma franquia que garanta treinamento e suporte nessa área ou contratar um time comercial experiente para ampará-lo. E assim por diante.
Ao identificar suas habilidades e lacunas, você pode escolher uma franquia que se alinhe com seus pontos fortes e que complemente as áreas em que você precisa de ajuda.
5. Como escolher uma franquia?
Depois de se autoavaliar e identificar suas habilidades, é importante pesquisar diferentes franquias para encontrar a que melhor atenda às suas necessidades e interesses. Isso pode incluir pesquisas na internet, conversas com outros franqueados e participações em feiras de franquias, como a ABF Franchising Expo.
Ao pesquisar diferentes franquias, considere:
- O histórico e a garantia da franquia;
- O treinamento e o suporte oferecidos pela franquia;
- A estrutura do contrato de franquia;
- A localização e o mercado potencial para a franquia;
- O perfil do cliente-alvo e a demanda pelo produto ou serviço oferecido pela franquia.
É importante escolher uma marca pela qual você esteja apaixonado e que esteja em linha com seus valores pessoais e sua trajetória. Também é fundamental considerar o modelo de negócios e o suporte oferecido pela franqueadora. Recomenda-se que esse modelo de negócios seja intuitivo e tenha um suporte abrangente.
6. Treinamento e suporte
Como já foi dito, uma das principais vantagens de se tornar um franqueado é o treinamento e o suporte oferecidos pela franquia. Ao escolher uma franquia, é importante avaliar o nível de suporte oferecido e o treinamento disponível para garantir que você esteja preparado para administrar seu negócio.
Algumas franquias oferecem treinamento presencial, enquanto outras oferecem treinamento on-line, por meio de aulas síncronas (em tempo real) ou assíncronas (gravadas). Alguns programas de treinamento são mais abrangentes do que outros, e você deve avaliar qual é o mais adequado para suas necessidades.
Além disso, é importante avaliar o suporte contínuo que a franquia oferece, como o auxílio nas áreas de marketing, de vendas, de gestão de pessoal e até mesmo o suporte técnico. Algumas franquias oferecem um gerente de suporte dedicado, enquanto outras fornecem suporte em grupo.
Certifique-se de entender o nível de suporte oferecido pela franquia e como você pode acessá-lo antes de fazer sua escolha. Isso garantirá que você tenha um sistema de suporte robusto para ajudá-lo a administrar seu negócio com sucesso.
7. Análise financeira
Outro fator a ser considerado é o investimento necessário para adquirir uma franquia. Isso pode variar amplamente, dependendo de cada empresa, mas é preciso entender completamente os custos envolvidos e ter um plano financeiro sólido para o investimento.
Antes de investir em uma franquia, faça uma análise financeira completa para garantir que você tenha recursos suficientes para sustentar o negócio enquanto ele nasce e cresce.
Isso inclui a avaliação de sua situação financeira atual, como sua avaliação de crédito, fluxo de caixa e economias. Além disso, você deve considerar as taxas iniciais de franquia, custos de instalação, inventário, marketing e outras despesas contínuas.
Recomenda-se trabalhar com um contador ou um consultor financeiro especialista em franquias para avaliar suas finanças e determinar o melhor plano de negócios para a transição de carreira para a franquia.
8. Entendendo a COF
Para fazer a transição de carreira para uma franquia, é importante compreender a COF (Circular de Oferta de Franquia) e todas as cláusulas contratuais que possam afetar sua capacidade de administrar o negócio. Esse documento legal descreve os termos e as condições do relacionamento entre a sua unidade e a franqueadora.
Geralmente, inclui informações como a duração do contrato, as taxas de franquia e royalties, o território exclusivo e as obrigações de ambas as partes. Antes de assinar um contrato de franquia, certifique-se de entender completamente todos os direitos e as obrigações envolvidas.
9. Escolhendo o local
A localização do seu negócio é um fator crítico de sucesso em qualquer empreendimento, e isso também se aplica às franquias. Certifique-se de avaliar o potencial de mercado para a franquia que você está considerando e escolha um local que seja adequado para a demanda pelo produto ou serviço que você está oferecendo.
Ao escolher uma cidade ou um bairro para instalar sua franquia, é importante considerar fatores como a concorrência, o fluxo de tráfego, a facilidade de acesso (no caso de ponto físico) e o perfil do cliente-alvo. Certifique-se de entender as necessidades do mercado local e como sua franquia pode atender a essas necessidades da melhor forma.
10. Preparação para a transição de carreira
Depois de escolher sua franquia, é importante preparar-se para a transição de carreira. Isso pode incluir a obtenção de linhas de crédito (financiamento), a contratação de colaboradores, a concessão de licenças e autorizações e a concessão de um espaço físico (se for o caso).
Certifique-se de entender todos os requisitos envolvidos na transição para sua franquia e crie um plano de negócios detalhado para garantir que você esteja preparado para o sucesso.
11. Bônus – Franqueados que mudaram de carreira
Não é raro encontrar franqueados que deixaram antigas carreiras para trás ou simplesmente desviaram um pouco suas rotas, a fim de traçar caminhos mais assertivos até o sucesso. É o caso de Amom Lima, que possui duas unidades da EcoPower Energia Solar, nas cidades de Barreiras/BA e Luis Eduardo Magalhães/BA. Ele atuou durante 16 anos em marketing direto e vendas até resolver abrir sua primeira franquia, em 2019.
Segundo Lima, a marca foi escolhida por se tratar de uma empresa familiar, com valores éticos e morais parecidos com os seus. “Não mudei totalmente de área de atuação, apenas me aprimorei”, afirma. Confira o depoimento dele sobre a experiência de fazer parte da família EcoPower:
Quais as vantagens do setor de energia solar?
O setor de energia solar é um dos mais promissores da área de franchising, pois alia duas fortes tendências de consumo: a sustentabilidade e a tecnologia.
Via de regra, por meio da instalação de sistemas de geração de energia solar fotovoltaica em residências, comércios, indústrias, estabelecimentos públicos e propriedades rurais, é possível garantir uma economia de até 95% na conta de energia elétrica dos consumidores.
Imagine quantas pessoas você conhece que utilizam energia elétrica e querem diminuir os gastos, sem abrir mão do conforto de ter um ar-condicionado ligado em dias quentes, por exemplo? Todas elas são seus potenciais clientes, desde que tenham um telhado ou um terreno disponível para a instalação!
Por que escolher a EcoPower?
A EcoPower Energia Solar é uma rede de franquias, com sede em Barretos/SP, e atuação em todo o território brasileiro. Atualmente, tem mais de 300 unidades, espalhadas pelos 26 estados e o Distrito Federal.
Com 10 anos de mercado, colecionamos prêmios importantes, como o selo de Excelência em Franchising 2023, oferecido pela ABF (Associação Brasileira de Franchising); o selo GPTW (Great Place To Work) de uma das melhores empresas brasileiras para se trabalhar em 2023; e o troféu de campeã nacional de vendas 2022, oferecido pela fornecedora de equipamentos WEG Solar.
Nosso know-how e nossa capilaridade ajudam toda a rede a se destacar comercialmente e, dessa forma, impulsionam as franquias a crescer e prosperar. Para se ter ideia, nosso payback médio atual, isto é, o tempo de retorno sobre o capital investido, é de cerca de nove meses – um período relativamente curto se comparado a outras franquias.
Como ser um franqueado EcoPower?
Para se tornar um franqueado EcoPower, é muito simples! Basta clicar em quero ser um franqueado, preencher o formulário de interesse e aguardar o contato do nosso time comercial, para explicar todos os detalhes e tirar as suas dúvidas. Faça parte, você também, da nossa rede!
